by 2024年谷歌發行拓顯現連線遊戲 電腦實眼鏡Google Glass，2024年Facebook收購Oculus，到了2024年，虛擬市場迎來爆發，各家廠商紛飛發行個人的虛擬現實器材。剛才了結的chinajoy上，索尼Project Morpheus試用展臺長長的團隊即是比年展會縮影VRAR展出必火。創業者看準時機，紛飛投身這片市場，投資商也紛飛豪邁解囊，揮動著鈔票尋找廠商投資。
不過，傳統的三大主機廠商，他們對這片市場的立場截然差異，從某種角度上折射顯露在VRAR的階段，確實是次時代，不過間隔成熟還有一段間隔。重要來由有三個一是硬件體會缺陷，二是內容供給以及體會缺陷，第三是生態鏈存在不足。
三大主機廠商立場分明
傳統三大主機廠商中，索尼熱衷于開闢虛擬現實器材以及游戲，已經拿出了個人的Project Morpheus，已經提供了《初音前程》《夏日上課》《The Deep》《怪物潛逃》等差異類型的游戲試玩，此前2024香港動漫電玩節上，SCEH官方表明有30多款VR游戲會隨墨菲斯一同上線。看起來，索尼已經站在VR游戲市場的前端。
微軟的Hololens，和墨菲斯差異，是一款加強現實器材，和之前許多玩家期待的差異，Hololens不會將游戲作為首先市場。微軟首席執行官薩蒂亞納德拉表明，Hololens將以商務演示教育演示以及企業利用為主。即便如此，此刻版本的Hololens仍然有笨重效率低下配戴難受等疑問。還需求一年才幹買入到開闢者版本。可以看出，微軟更想將虛擬現網路遊戲平台搜尋手機遊戲平台遊戲種類實器材作為用戶和企業之間聯系的紐帶，游戲在這此中所占的部門將會很小。
傳統三大廠最后一家任天堂立場和微軟索尼差異，目前好像沒有進軍虛擬游戲的盤算。宮本茂以及任天堂美國CEO雷吉都曾表明，此刻的VR專業基本缺陷以支撐任天堂想做的有趣的游戲。也沒有發行任何有關自家VR器材的信息。不過任天堂是三家公司中最早的進軍VR市場的公司，Virtual Boy的失敗讓任天堂堆積了一定的經歷，也讓任天堂對VR游戲有了個人的見解。
硬件的三個缺陷眩暈過重不便
盡管各大廠商都在不停的提高硬件功能，改良採用體會，不過硬件體會還有許多場所存在疑問。
首要即是器材採用過程中眩暈是所有人都要面臨的疑問，沉醉感越強，越輕易眩暈，這是一個很大又很難去改良的不足。由於眩暈這一疑問和人們的生理組成有關，這一疑問的解決設法將會直接關系到虛擬現實器材的成熟時間。
其次器材本身的重量會對採用造成很大的限制，器材對體態頸椎等造成的包袱，讓用戶很難永劫間的配戴採用，差異廠商都在減重上投入了許多精神，不過目前來說仍然沒有行之有效的舉措。
最后，器材上外接的電纜以及數據線為採用帶來的不便器材提供的視野等，也是硬件上需求改良的場所。
軟件的兩個疑問內容少，體會差
玩家們買入器材的目標即是要玩到個人想玩的游戲，不過目前的虛擬器材上并沒有讓人面前一亮或者急迫想要玩到的游戲。實在，游戲內容可以說十分稀缺。目前三大廠商中只有索尼發行了一些游戲的試玩，類型也較多。不過都沒有公布具體的上市時間。僅就目前的游戲開闢進度來看，具體真正完整有游戲性的游戲上市，還需求不短的一段時間。內容供給缺陷，將會陰礙到用戶對硬件的需要。
除了軟件數目少之外，此刻市場上的游戲沒有一款典型性的游戲通知人們虛擬現實游戲到底是如何操縱。目前玩家所能接觸到的游戲，包含有各大廠商所發行的游戲，大多是讓玩家通過虛擬現實器材去看游戲，用上帝視角體會游遊戲online戲，游戲操縱依然需求依賴傳統的鼠標鍵盤手柄等來辦妥。這種游戲方式相較于傳統游戲沒有本性上的區別，只是更改了一臺顯示器僅僅。此外，游戲的弄法仍然沒有太大衝破，仍然是傳統游戲中的弄法，沒有虛擬現實的特別之處。虛擬現實游戲目前急需求一個典型性的游戲來通知人們到底什麼樣的游戲才是真正的虛擬現實游戲，怎麼樣的操縱模式才是虛擬現實游戲所獨占的。而這些，都需求廠商們不停的研討開闢。
生態鏈尚未創設形成閉環
任天堂不急于進入虛擬現實游戲市場的另有一個來由即是生態鏈出缺陷。此前宮本茂在承受采訪時表明，對虛擬現實游戲的商務遠景有問題，同時也無法懂得索尼等廠商如何說服玩家為這種游戲模式付費。
目前多數的創業者和從業者，會合在硬件方面，開闢軟件的廠商少之又少。那麼此刻這樣一個缺少軟件缺少內容缺少平臺，甚至于連開闢所需的引擎和組件的環境下，買入了一臺器材，不過卻什麼都沒有。
索尼在這個市場上確實具有優勢，并且佔領了先機。通過這項專業，來吸收有嗜好的人進入這個產業。加上又佔有個人的平臺，佔有了核心的物品，把握住核心，進而開端周圍建設。并且，在目前游戲界越來越泛娛樂的大環境下，索尼除了游戲平臺外，還佔有個人的音樂平臺影戲平臺，為索尼開闢游戲，那麼其余關連衍生行業也就得到了一定的擔保。索尼本身具備的前提可以支撐索尼創設以個人為核心的生態鏈。
我們反過來看微軟和任天堂，和索尼比擬，都具有各別的缺陷。微軟自身佔有平臺，并且微軟的Hololens也不是一款游戲器材，因此，微軟的場合稍好。不過任天堂的不足就十分顯著，缺少平臺，衍生單薄。
而其他廠商以及投資者，假如不和索尼配合，參加索尼的生態鏈的話，那麼就需求創設起另有一個孑立的生態。那麼，這種時候，需求一個強有力的推進者，聯系各方，共同勤奮，那麼，誰來當這個主導者又會是一個新的疑問。
虛擬現實內容上也有極大的空白需求補救，內地外專門制作虛擬現實內容的公司少之又少，整個生態缺少底層辦事。此前，內地創辦不久的焰火工坊，成立缺陷一年，已經辦妥了A輪1000萬融資。重要是做VR內容，打造以影視游戲等為核心的虛擬現實平臺體制，提供開闢器具開闢類器具等VR市場急需的物品。焰火工坊可以說佔領了生態鏈此中的一環，并且是根本沒有競爭的藍海的一環。除焰火工坊外，專門制作360度全景視頻的蘭亭數字牟取了百萬美元的投資，睿銳Nibiru牟取數萬萬投資，開闢了Three Glasses的深圳虛擬現實科技公司設立VR專項獎項，Janut成為Google的優先VR內容制作商，大西洋制作公司成立專門的虛擬現實內容任務室等，都顯示出了各大公司對VR內容的珍視以及市場對VR內容的渴求，也反映了虛擬現實生態中內容這一部門的需要及空白。
整體來看，目前VR游戲的生態鏈中，仍然還有許多環節處于藍海，三大主機商的布局也并未徹底明了，在一切還處于起步階段時許多物品此刻說還為時尚早。但當資金和人才一旦找準定位大批涌入，也許生態鏈的完善過程會加快，VR游戲的遠景也會加倍明朗。
