by 《巫師3狂獵》(The Witcher 3 Wild Hunt)開闢商CD Projekt是一間波蘭孑立游戲任務室。CD Projekt1994年景立，創立之初的定位是一家游戲發布商和分銷商，同時也為開闢商提供當地化PR和市場營銷等辦事。但公司創始人一直但願涉足游戲開闢領域。
CD Projekt聯盟創始人馬爾欽伊文斯基(Marcin Iinski)近日與我們分享了公司發展的古史。
高中時翹課打游戲 賣光盤挖第一桶金
馬爾欽介紹說，在高中結業后，他就與校友米卡切西斯基(Michal Kicinski)聯盟創立了CD Project。我們一直對游戲充實懇切，我常常跟米卡翹課打游戲。從一開端我們就但願開闢屬于個人的游戲，但我們既沒有資本，也缺乏常識。好在我們找到了一個市場機緣我們是首批將游戲移植到CDROM光盤的公司之一其時CDROM可是具有推翻性的新前言，數據儲備量有可能到達數百張軟盤的量。馬爾欽表明。
這讓CD Projekt挖到了第一桶金，并在2024年景立了用心于游戲研發的子公司CD Projekt Red，著手處子作《巫師》的研發。馬爾欽坦稱此前他在游戲開闢方面沒有任何經歷，只知道奈何行運一家公司。我們投入近兩年時間吸取如何控制游戲開闢進度，以及高效地行運一間任務室。他辯白道。因此，第一代《巫師》的開闢速度極度慢慢，我們足足花了5年時間才辦妥那款游戲的制作。
CD Projekt蒙受了《巫師》研發本錢的80，同時通過與發布商雅達利(Atari)配合，牟取了額外資本支持。馬非付費遊戲爾欽表明在東歐，CD Projekt保存《巫師》的創意和IP，并自行發行了游戲，他以為這是任務室自主發布并終極徹底孑立的第一步。固然與雅達利的配合有其必須性，但馬爾欽稱此次配合也讓CD Projekt學習到了經歷教訓。
我們很不習性承受別人指手畫腳，尤其是在對方的說法并不讓我們信服的場合下。馬爾欽說。那是我們第一次，也是唯一一次在市場營銷PR或軟件封面等與發布關連的細節方面沒有終極話語權，真給我們好好上了一課。我們意識到，假如我們但願為玩家提供真正偉大的游戲體會，那麼就必要得把握對游戲研發與發布流程的完整管理權。
你如何展示游戲，包裝盒上顯露哪些內容，向玩祖傳遞奈何的信息，是否為DLC收費，游戲付費點是否值得玩家投入它們一般不是開闢者眼中最主要的疑問，但你必要有主見并訂定執行計劃，不然別人(注發布商)就會替你做決擇，而你未必喜愛。時至今天，信息和意見在環球范圍內流傳速度極快，玩家一旦對你的游戲形成見解，就很難再去變更了。
《巫師2刺客之王》研發周期為3年半，與初代作品比擬有所收縮。而在開闢該作品的過程中，CD Projekt也多人連線遊戲手機打造了自有引擎RedEngine。在PC平臺，這間任務室與第三方發布商聯盟推出《巫師2》，但其Xbox 360版本則徹底由CD Projekt自主發布。
《巫師3》研發成員超200 每次向前一小步
比擬巫師系列前兩代作品，《巫師3狂獵》研發隊伍規模最大，立項之初就有150人介入，項目了結前介入人數更過份了250。CD Projekt為《巫師3》組建了一支內部QA隊伍，但也將部門QA任務外包給了第三方。
《巫師3》的研發同樣連續了3年半時間。馬爾欽不愿揭露其研發本錢，但斟酌到研發隊伍規模之大，CD Projekt對這款奇幻RPG的投資顯然不小。
我們個人蒙受了大部門營銷預算。他說。絕多數開銷都由我們個人蒙受，但部門市場營銷和生產本錢由我們的分銷同伴擔當。正如我之前所說，我們之所以或許自主發布游戲，來由在于我們或許徹底管理前兩代作品，尤其是《巫師2》的收入。《巫師2》產生的絕大部門收入都歸我們所有。 對CD Projekt這樣一間孑立任務室來說，開闢像《巫師3》這樣一款超大肆，介入研發人員到達數百的游戲，顯然存在極大危害。某種意義而言，由于CD Projekt的產物線上沒有其他游戲存儲，這間任務室的存亡生死徹底系于《巫師3》一款游戲。如何與BethesdaRockstar育碧同等樣佔有著名開放世界觀游戲的大型開闢商競爭，爭奪玩家的時間和留心力?馬爾欽以為，用心于自家游戲，以及擅用隊伍優勢是勝利秘訣。
沒錯我們很有野心，但我說過，我們每次城市往前邁進一步。馬爾欽如是辯白。初代《巫師》是一款PC平臺獨有游戲，我們在開闢時採用了第三方授權專業;《巫師2》先登岸PC平臺，然后又登岸了Xbox 360。這兩款游戲的劇情都長短線性的，但仍然有一個封鎖的章節組織。在其時，我們很了解如何開闢一款劇情驅動型的RPG，但《巫師3》是一款開放世界觀的游戲。羅馬并非一日建成的。從《巫師》到《巫師3》，我們花了過份10年時間。
妝化好了才上舞臺 確保游戲品質比按期出貨主要
馬爾欽以為，為游戲抉擇一個適當的發售日期，也能在很大水平上增加其勝利率。中小隊伍開闢的游戲應避免與3A傑作同期發售，由於玩家的留心力很有可能被3A傑作吸走。找到甜美點，將極大地增加一款游戲的勝利概率及販售收入，他說。
我們研討了發售日期表，知道我們沒有必須與其他傑作爭奪玩家的時間和金錢。馬爾欽辯白說。假如避開與3A傑作同期發售，你的游戲將得到更密集媒動畫風格遊戲體暴露，店面的推廣，以及更多玩家的注目當《巫師3》發售時，玩家們應當已經打通最新一代《龍騰世紀》，或者至少已通過《血源咒罵》的第一個關卡。
另一方面，《巫師3》在正式發售前曾經驗跳票，但跳票時間并未陰礙玩家這款游戲的期待值。截止至6月中旬，《巫師3》在環球范圍內銷量已經過份400萬套。馬爾欽表明，有鑒于今世游戲復雜水平之高，精確安排包含有QA在內的游戲研發時間已經成了一個不能能辦妥的工作。
基于我們的經歷，我以為開闢商應為游戲開闢擬訂嚴峻的截止日期，并賣力在截止日期前辦妥游戲的制作。但只有當你確信游戲已經預備充裕時，你才幹夠將其發售。馬爾欽說。說起來輕易做起來難。許多時候，一些外界因素好比缺錢發布商要求等都有可能迫使你提前發售游戲。已往10年里，我們通過勤奮任務，為個人奪取到了決擇何時發售游戲的自由權。
我們先后兩次推遲《巫師3》的發售日期。這是艱難的決擇，但玩家不會瞄準時出貨到Bug重重的游戲感嗜好，他們只會銘記那些最優秀的游戲作品。而只有通過水準一流的游戲，你才幹夠增加自手機小遊戲免安裝家任務室在玩家中的口碑。馬爾欽說。
