by 在游戲產業里，制作人可以說是游戲項目至關主要的位置，他們往往需求控制從研發到運營整個別系，從而實現游戲研發運營一體化，讓游戲的研發發行和運營都依照既定要求辦妥。近期英國一個孑立游戲任務室的制作人Lottie Bevan在博客中分享了她從業長年的5點感想，以下是完整的博文內容
1．聽取你的項目，而不是一意孤行
當你在一個新公司開端的時候，老是但願讓別人感受到你的存在。Failbetter任務室的一個早期項目需求在相對短的時間里做大批的任務，所以我嘗試把截止日期通知所有人，但是，我所用的方式既讓人印象深刻，也讓人感覺不舒服，由於我召集了所有人公佈這一件事。當然，這是一個離譜的要求，但假如我們做到了的話豈不是很好嗎？假如我用最短的時間把項目辦妥了豈不是讓所有人都感覺不測嗎？
很顯著，這是個糟糕的主意。
我們的項目最后還是推遲了一些，然后得出了一個對照可行的截止日期。我首要提出了推遲日期，但我們的開闢者們提出了第二個推遲日期，不過，作為一個隊伍，第二次推遲是不該發作的，甚至第一次都沒有必須。
學到的經歷游戲開闢不是制作人一自己的事務，而是需求整個隊伍調和配合2人手機連線遊戲辦妥的，不要只想著你個人怎麼看，而是要了解你的項目和隊伍的觀點。
2．把所有事寫下來
平均來說，人們一次性可以銘記七件事，這也就意味著所有人都很輕易忘事。
我的日常任務之一即是需求紀實下任務室里常常顯露的大批有代價的信息，平凡的下午茶時間的對話很可能會顯露主要性能的提議，開會的時候則需求紀實更大批的信息。我有許多記事本，但哪怕是紀實最平庸無奇的事務都是很主要的。
逮捕切磋的細節對于研發隊伍來說，可以擔保研發過程不至于重復，幫你的開闢者們提高效率才是游戲制作首要要解決的疑問。
3．專業和非專業定位是一個偽命題
假如你覺得召集是一個非專業人員，那麼和一個專業隊伍一起任務你會覺得個人很笨。首要，你并不蠢；其次，游戲項目需求一系列的專業，假如你決擇在游戲產業任務，那麼最好是有關連的嗜好。
能夠你遊戲平台即時優化更新會說，我只擔當寫作，我只擔當PR，我只需求把方法表白出來就可以了。這種方法是很天真的，假如你無知道圖形和UI背后的專業，是沒有設法正確表白的。所以，了解這些物品是有必須的，由於你需求了解隊伍在採用什麼專業，你該怎麼樣為他們提供協助。
假如你不了解游戲的某個專業方面，可以找關連的人員訊問，去瀏覽一些關連的物品，不懂的物品可以問技術人才。
4．人比流程更主要
制作人就像是控制工藝流程的人，也即是說，游戲制作是有方案的，假如所有都依照方案表上的規劃做事務，那就不會有什麼疑問。
然而，生涯中總會顯露一些不測，制作流程之時為了讓人們的生涯更便捷，而不是為了給他們帶上枷鎖，假如這個流程難受合mac app store 遊戲你的隊伍，那它就難受合你的項目。
依照你們此前項目標方式做游戲實在是沒有太大疑問的，遵循一個被採用了許久的研發流程也沒什麼，但這實在并不智慧，所以，最好是讓你的游戲研發流程合適隊伍里的開闢者們。
5．制作人是給前程做方案的，但有時候沒方案也沒關系
我的目的很大，Failbetter任務室所有人也都是這樣，和這樣的隊伍一起任務讓人感到極度好，但這同時也讓人極度緊迫。
坦率的說，我并沒有一個獨特詳細的職業安排，這讓人感到很糟糕，但我后來發明，或許嘗試許多差異的事務也沒有什麼欠好的，我和一遊戲平台好評推薦群讓我嫉妒的人一起任務，有一個值得信賴的老板，並且我相信前面的時手機遊戲平台新遊戲機還許多。朝著特定的最終目的任務確實會有安全感和功績感，但佔有嘗試的自由，找到多種想法并且吸取許多技巧給人的感到實在更好。
所以，最后要說的經歷是，假如對于個人的前程沒有一個按部就班的方案，不要掛心。假如你的嗜好廣泛並且找到了喜愛的公司，就會天然而然地進入對照好的狀態。最最主要的是，你一直都在吸取物品，一直在享受個人所做的事務，這樣其他的就城市隨之而來了。
