by 當大部分人眼里只有VRARAI無人機智能手機智能硬件這些高科技時，卻沒發現，我們身處的這個時代，移動互聯網的轉型，最大的用戶是企業。
2024年10月13日到16日，前身是阿里開發online games中文者大會變成了云棲大會，不同于直面普通人的消費電子展，有各種新酷炫的科技，云棲大會逐漸演變成一場服務企業的企業唱主角的峰會，背后撬動的是上千億甚至上萬億的市場。
這個冬天，企業服務市場，正在悶聲發大財
有數據表明，歐美企業級服務市場和中國企業級服務市場規模的對比。歐美有2700多萬家企業，企業級服務領域的三家領軍企業OracleSAPSalesforce，市值總和在3000億美金左右，美國市值過百億美元的企業級服務公司已經超過十多家，市值過十億美元的公司超過了一百多家；中國有3000多萬家企業，市值靠前的用友東軟金蝶加起來總值不到100億美金，其中過10億美金的SaaS公司更是一家都沒有。
而另一組數據表明在美國消費級市場和企業級市場的投資比例是64，在中免費線上放置遊戲國這個比例是82甚至最近 遊戲91。
雖然近兩年來，任天堂 switch 遊戲企業級服務市場受到資本的一些關注，融資案例逐漸增多融資金額逐漸增大，但是在總量上仍然很小。 目前的企業級服務市場好比黎明前，前景光明，但是道路很曲折，其中最大的困難在于用戶的認知度低，市場仍然處于教育期。 在很多巨頭看不見的空隙里，填好坑的垂直SaaS，都處在悶聲發大財的狀態。美股今年Tilio的上市，僅僅靠十多年跟全球各地不同的運營商打交道，擁有了整合通訊資源的能力，連WhatsApp這樣本來應該自己做通訊API的公司，也集成了它們的服務。Tilio今年的股價，比獨角獸還獨角獸。
Tilio 做細分領域的垂直SaaS，只在一點發力，（這個點還是基礎服務通訊）就已經構造起非常深的壁壘，這是資本看好的原因。在中國，要復制Tilio的神話，還有哪些機會？
服務互聯網+，從外包到垂直SaaS的演變邏輯
傳統公司轉型互聯網+，打通線上線下，會面臨的問題數據安全應付大規模并發穩定性和多平臺兼容性。還有，傳統公司不知何為用戶體驗。 開發產品要有互聯網級的用戶體驗，最低成本最快時間達成，是使用有現成的高效工具，而不必完全照搬現有像聯網公司的架構。
外包是很好的選擇。但是隨著程序員人工成本的上升，使用外包和自雇成本越來越接近，而大多數非技術出身的項目經理都不明白IT人員并非即插即用的模塊組件總是要有一個提前期根據項目的復雜度不同，有時需要數月在真正富有成效的工作之前，新雇員需要熟悉和理解系統及業務需求。
提供一個基礎設施一個API ，前者就成為了標準云服務。但是將智力資源重組，將各細分領域的專家聚攏，按需按次提供精準服務，是不是未來的進化方向？
眾多像Testin 這樣服務開發鏈條的垂直SaaS，未來很可能成為企業的自來水公司，它有水庫這個大蓄水池，聚攏了企業需要的開發環境智力資源開發工具，有凈化設備讓優秀專家脫穎而出，有管道提供不同細分行業的精準需求。這比很多互聯網公司和轉型互聯網+的企業，重新挖一個蓄水池，要省力高效的多。而且企業服務作為一個極為龐大的市場，未來演互動app變成獨角獸乃至巨無霸的概率非常大。
