by SuperData的Joost van Dreunen解析OculusValveSonyMicrosoft和Google如何占領市場。
引進新器材或平臺到花費者市場可以是一個極度激動的時刻。市場領導權遇到從頭洗牌，為所有類似的介入者展示出機緣和挑釁，并且根本上很夢想地將產業打亂到需求完全變更的水平。
這是一個極好的理想，真的，舉個範例，引進智能電話的真理影像讓我們產生了對即將到來的物品的永恒好奇心。此中一個即將成真的理想便是虛擬現實。
虛擬現履行業上年一年就被投資了26億美元 ，一大群優秀的大公司表明他們將帶領世界進入虛擬現實的時代。
此刻的市場目的是到了2024年年底時，虛擬現實的用戶基數將會靠攏1080萬個用戶。此中大部門是電腦用戶（46），其次是主機用戶（28）和電話用戶（26）。
至于內容，游戲預測在可用內容中的占比會過份34。這一點并不讓人覺自滿外，由於從以往的經歷來看，互動娛樂的花費者老是推進硬件本事和處置本事的極點。理由當然是一旦游戲玩家受眾勝利承受了虛擬現實，解決了過程中的難點，虛擬現實將會進入主流市場。
不過此刻正忙著帶給我們這個新體會的公司們每個都有一個清楚的戰略，跟目的和更大結構的益處一致。更近間隔的觀測透露了幾個差異的設計機制。
虛擬現實的前鋒
Oculus可以說是佔有最大勢頭的器材。在寫這篇詞章的時候，Oculus的價錢還沒有設定，Rift預測將會被訂價在350美元擺佈，再加上大概是1200美元的必須的PC裝備。至于內容，此刻已經有370個可以用于Oculus Rift的虛擬現實利用。
至于內容，游戲預測在可用內容中的占比會過份34。
然而，在近期的報導發行會上，Oculus卻呈2023pc線上遊戲現出了一系列相對平凡的花費者利用，顯然是但願吸收最大范圍內的觀眾。由於缺少殺手級利用，該公司面向整個市場是有意義的，而這個手段和母公司Facebook的手段安適得很好。跟Xbox告竣協議為個人的器材制作個人的游戲庫是一個英明的方式來擔保發行有吸收力的內容。並且為開闢商們提供補貼顯示這個公司試圖帶頭樂逗遊戲成長，固然1000萬美元的可用資本缺陷以成長一個真正的3A體會。
而在另有一方面，Sony一直不愿意過多揭露有關Project Morpheus的動靜。在他們的E3報導款待會上，虛擬現實是一個很小的部門，顯示著Sony對虛擬現實很感嗜好，不過不會強力投資。Sony是一個花費電子公司，意味著Morpheus將會是一個封鎖的平臺，並且只能用于特定的器材，也即是PlayStation 4，也只能採用認證過的軟件利用。這個極大地縮小了其目的市場并且將虛擬現實減低到配套器材的范疇。
采取使其盡可能輕易被買到來對準最大范圍內的受眾的手段的是Google，依賴人們的智能電話通報一個虛擬現實體會。與總體戰略一致，Google好像是將虛擬現實作為一個刺激智能電話業務增長的一個渠道，由於它線上免費神秘探險遊戲的Cardboard 20兼容于更大的電話，並且配套的SDK此刻支持iOS體制。Google已經證實個人愿意在并沒有清晰地知道終極結局會是什麼的場合下,抓緊時機并且投資不同種類遊戲App評論分享科技和諧臺。
Valve有一批忠心追隨的敬業的專業嫻熟的游戲玩家，此刻正在采取中介的方式。相似了它的Steam Machine，Valve版本的虛擬現實將會把公司至于軟件分銷平臺的位置，讓它可以用心于優化價錢點，解決發明的疑問等等。
最后，Microsoft可以說是通過將虛擬現實和加強現實交融在一起最好玩的遊戲撒了最廣的網。與他們最新的研討方位物聯網一致，并且強調許可花費者用軟件玩耍和體會，該公司的HoloLens提供了前程的景象，即我們將信息蓋住到日常生涯中并且操作這些信息的景象。
不過內容開闢商們面對的疑問是你賭哪匹馬？
