by 早些時候，王雷雷聯手GAccel中國發展基金，向空中網董事會發出非拘束性私有化邀約，以每股美國存托股（ADS）856美元，或約每股平凡股02140美元的現金收購尚未持有的公司全體已發布平凡股。
空中網董事長內部信私有化回歸創業心態
在致全部員工信中，王雷雷還表明，我和我們的投資者正由於看好公司的歷久手段和隊伍執行力才決擇出資做這件事務。
在他看來，空中網在線遊戲平台使用教學經驗了SP大成長和引入游戲成為重要利潤支撐的階段，目前已進入30。以前所堆積的現金流固然具備擴展首創業務的根基，但缺少人的主觀能動性和不停首創試錯的精力和本事。
王雷雷表明，空中網在現有SP業務互聯網瀏覽業務PC游戲業務電話游戲業務投資業務正常成長的根基上，正在醞釀許多新的具有協力效應和強勁現金流的首創業務。
以下為其郵件原文
親愛的空中兄弟姐妹們
我們剛才對外公佈了空中網私有化的動靜。由我和G投資基金聯盟出資收購其他股東所持有的上市公司股份，把公司從美國上市公司回歸成為私有公司。此處不留爺，自有留爺處。
中網的董事長兼CEO王雷雷
我以為，空中的這一次回歸是公司成長的一個重大里程碑。私有化可以使整個公司，各個隊伍，每個員工回歸一種創業心態和文化，從頭找回艱辛奮斗的精力,而具有更敏捷的隊伍自己啟發機制和業務首創機制！互聯網公司是什麼？簡樸概括，每個互聯網公司都是一把沙子和一堆人的排序組合。我和我們的投資者正由於看好公司的歷久手段和隊伍執行力才決擇出資做這件事務。
空中一直在成長Kong 10，是SP大成長的時代；Kong 20，我們引入游戲業務，并使其成長壯大成為公司重要利潤支撐；Kong 30線上免費放置卡片遊戲，我們正在勤奮進行中。私有化不意味著鬆弛和懈怠，等到我們的是更多的挑釁和機緣。公司的已往，此刻和前程都有強勁的現金流支撐，使得我們具備擴展一切首創業務的資源根基！但而已有資源根基是遠遠不夠的，互聯網公司的勝利終極取決于人力因素人的主觀能動性！ 作為一個優秀的，高潮燃燒的互聯網公司，最主要的是可否具有不停首創試錯的精力和pc遊戲推薦2023本事。屢戰屢敗，屢敗屢戰不是貶義詞，而是一種手動排行韌性和奮斗精力！
我但願各個隊伍都或許找回我們當年的那種狹路相逢勇者勝；首戰用我，用我必勝的創業奮斗精力！人不可沒有理想,而理想并不是在尋找中得到的，而是在我們供獻的過程中，一步步地靠近的。借此契機，但願各位或許為今后的自己,隊伍,公司成長去偽存真，排除糟粕，摒棄陋習。公司在現有SP業務，互聯網瀏覽業務，PC游戲業務，電話游戲業務，投資業務正常成長的根基上，正在醞釀許多新的具有協力效應和強勁現金流的首創台灣網路遊戲排名業務。
東風吹，戰鼓擂，相信我們的公司明天更精彩！2024為你而戰！活誕生命的意義！
