Google為何從AR領域搶占先機者成為了google play games遊戲跟隨者?

自從進入移動互聯網時代,Google在開發者圈子里的影響力就開始一天不如一天。雖然社交電商硬件前沿國家大勢世界格局太空航天等等哪里都能看見他,可是落到自己軟件標準的老本行上,卻變得越來越失意。當然,前提是移動互聯網范圍內。

這不,跟在蘋果ARKit屁股后邊,Google又急匆匆的發布了自家的ARCore SDK開發包。而且Google很有心機的將ARCore發布的消息放在了Andro8.0正式版發布之后推出,賺了兩邊眼球。

從目前公布的Demo來看,Google的ARCore跟蘋果的ARKit相比,還有很大差距。不過因為納入的技術功能不多,有體驗過的媒體表示穩定性不手機連線遊戲錯。

蘋果的ARKit已經給出了精確的空間測距邊緣感應等技術難度非常高的功能,而Google的ARCore則還處在基礎的平面檢測環境光檢測功能階段。

這些從兩家給出的樣品Demo中可以窺探一二。目前Google給出的所有AR Demo都是基于一個平面靜止或做小幅運動,有點類似于emoji表情包。連基礎的平面測距功能都未展示。

如圖

而蘋果三個月前發布的ARKit,則直接拿出了復雜的AR游戲Demo。栩栩如生的3D人像做著復雜的動作,在任意復雜平面進行測距,還能直接識別出平面邊緣。

蘋果WWDC2024開發者大會上,指環王導演彼德杰克遜上臺展示了自己Wingnut AR項目的Demo,AR人物可以感應到桌子平面邊緣,進行躲避,乃至躲避不及掉落。完成度非常高。

而蘋果公布ARKit可以適配iPhone5S以后的所有iOS設備,所有iPad Air和iPad Pro產品iPad 5代iPadmini 2以其以后的產品iPod touch 6代。蘋果長期霸占高端市場為自己帶來了極大的優勢。

而Google目前則只支持自家u6 遊戲天堂的Pixel旗艦三星S8等少數幾款設備,雖然表示目前正在跟華為聯想LG華碩等手機廠商合作適配,并立下目標到今年冬天推出 ARCore 1.0,讓1億人抓起 Andro 手機就能玩增強現實,但以Andro的碎片化生態,Google只能引導手機廠商適配接下來發布的中高端旗艦款手機。對于手中拿著老款Andro手機的用戶,就不要妄想AR了。

Google在AR上明顯落后了不少,但其實Google在AR領域起步要比蘋果早。

2024年,Google就從微軟挖走了主持研發Kinect體感系統項目的Johnny Lee,著手組建Project Tango項目。不過彼時Project Tango項目歸屬于Google XLab團隊,當時的Andro老大Andro之父安迪魯賓沒有管理權限。

同年,喬布斯去世。整個蘋果陷入了庫克接任的過渡期危機中。

Andro項目主管魯賓看準時機,認為正是反擊時候,想在AR高端智能手機上趕超蘋果。于是也積極與LGHTC合作雙攝技術,當年推出了LG Optimus Pad(又稱GSlate)HTC 奪目3D X515m兩款雙攝Andro手機,做了充分的探路實驗。

隨后,Google又找到大眾旗下的Metaio定制AR傳感器模組,又與初創公司 Flyby合作定制AR軟件。

但到2024年,Google才正式推出自己的Project Tango原型機。而且,原型機采用的AR傳感器價格高昂,只找到聯想華碩兩家廠商愿意合作推廣,最后都未能打開市場。

2024年至2024年,蘋果密集出手,接連收購了動作傳感技術公司PrimeSense增強現實技術公司Metaio面部捕捉和動畫公司Faceshift面部表情分析公司EmotientAR軟件開發公司Flyby Media。Google曾經的技術供應商都被蘋果買走。

Google的AR項目到底發生了什么?

沒別的,就是2024年到2024年,Andro老大安迪魯賓與副總裁桑德爾皮蔡的激烈內斗。

當時Andro不能為Google帶來任何營收,皮蔡想讓魯賓把Andro底層的功能,都換成Google自家的應用進行推廣,并且將API開發接口,換成自家應用的。這樣的要求其實是讓魯賓幫忙推廣Chrome OS的API,從而把Andro的開發者導給Chrome OS團隊,來推廣Chrome OS。

需要說的是,皮蔡當時以及到今天一直是Chrome OS的項目主管。而魯賓只把Google家應用打包成GFS(Google服務框架),要求各家廠商預裝,就不在理會。

但當時Andro處于高速發展階段,魯賓經常占用其他團隊資源,卻又不想其他團隊一樣毫無保留的與他們分享成果,矛盾由此埋下。

等Project Tango立項的時候,便以獨立的姿態出現。魯賓想為Andro加入AR技術的時候,其他高管認為Project Tango是整個Google的資源,不應該由魯賓的Andro霸占,并再三要求魯賓開放Andro的資源,于是產生劇烈的內斗。

當時,魯賓還想以原來的合作模式,由手機廠商解決供應鏈硬件方案問題,Andro提供軟件開發者生態支持,來打造AR生態。具備雙攝像頭景深測距技術功能的HTC One正在研發,兩家只要深入配合就能推出一些基礎的AR功能,再進一步迭代發展。

但其他Google高層認為,Andro已經發展壯大了,就算不能帶來直接盈利,也得為Google積累一些技術資本,否則Andro手機廠商還是得想微軟蘋果繳納專利費。對Andro生態的發展也不利。

魯賓的觀點是最貼近市場現實的,皮蔡等高管的觀點是最貼近Google利益的。

最終Andro之父魯賓在2024年底出局,不再管理Andro團隊,其所有工作由皮蔡接任。2024年10月,魯賓徹底從Google離職。

而2024年初,HTC研發了兩年之久的雙攝旗艦,因為沒有Google的支持,被迫輾轉與中國大陸研發COS系統與亞馬遜合作AR技術與微軟合推WP版的HTC One,最后又不得不自己獨立研發出一套SDK進行推廣。這一款雙攝AR鼻祖,最終沒讓用戶看到AR的影子,便帶著HTC一起沉淪下去。

而Google獨立推進的Project Tango項目,在2024年巴哈 online推出了還不能投放市場的原型機。2024年,在聯想華碩的支持下,試水了兩款Project Tango機型,未能推廣開來,也沒能引起開發者任何興趣。

現在,在蘋果對市場的引導下,Google又不得不回頭拾起當年魯賓堅持的方案,用一個基礎的ARCore軟件開發包,來配合Andro手機廠商們努力努力再努力進行推廣。

至此,Google錯過了4年的黃金時機,讓AR技術遲到了4年。本來是第一個沖上前的,現在還得跟在蘋果后面跑。

4年后的今天市場已經大變HTC被玩的半死不活,華為雙攝技術崛起,FacebookSnapchat在AR領域搶先布局,國內阿里騰訊也下了不少功夫

照這樣發展下去,Facebook極有可能在線上遊戲多人AR上異軍突起,干掉Google對Andro系統的領導地位,打造出新的操作系統帝國。

同時,在AR技術領域有著多年研究的Intel,也剛剛在智能手機芯片組上取得突破。近來因為VR5G上的技術合作,Facebook與Intel走得很近。以Facebook在ARVR上的布局,加上Intel的技術專利,利用開源的Andro干掉Google在智能手機領域的地位。

整個市場還有許多不如意的資深大佬,并且都在AR上有著深厚的技術積累,幾家合作連縱,智能手機市場格局很有可能大變!這并不是危言聳聽。

Google辛辛苦苦這么多年為別人做了嫁衣!

現在,Google卻只能靠著與HTC擦出收switch 遊戲購緋聞,與小米合作Andro Go廉價雙攝新品,來進行市場公關。再加上這一次急匆匆發布的ARCore,都從側面透露出Google在AR領域的恐慌。

從Andro Design設計標準到抄襲黑莓的Holo再到material design終于有所收獲,然而開發者從始至終堅定的跟隨蘋果設計標準;

為了解決碎片化問題推出的Andro ExtensionsProject Treble也收效甚微;

心懷亞非拉定制的Andro One只聽打雷不見下雨,現在又推出了Andro Go;

為了改造應用生態,2024年就推出Google Gears,隨后又拿出chrome插件,最新的PWA網頁應用,都顯得不痛不癢,還不如Facebook做的Instant Articles的小程序;

這些還不包括這些年接連掛掉的社交產品。Google一門心思的推出各種產品技術,意圖繁榮自己的開發者生態,可惜帶來的都是一個個體驗有諸多瑕疵的半成品。