by 在前兩天《乖離性百萬亞瑟王》的線下事件御祭性百萬亞瑟王中，呈現了乖離性百萬亞瑟王的VR版本。整個游戲功效就宛如是《游戲王》的動畫版通常，原來是卡片的怪獸或者腳色全體忍者 遊戲展示在玩家面前。固然從功效來看似乎十分驚艷，不過這款游戲的總監巖野弘明表明，假如想要投入實質利用，擺在眼前還有許多疑問。目前來看，擺在VR游戲眼前有3條截然差異的途徑，這能夠也將成為其前程成長的方位。
VR游戲制作及運營的癥結
事實上，此刻已許多場所都在講VR游戲，不過從目前來看，VR游戲不顧是在制作還是運營方面尚且還有一些疑問
制作層面的疑問
1)相對于其他游戲，制作本錢更高
2)講究游戲的配景或將無視游戲本身的游戲性
3)為了使玩家加倍安適游戲，需求對游戲的研發進行革新
運營方面的疑問
1)由于終端器材以及游戲配景方面的疑問，導手機遊戲平台推薦好玩致進入門檻較高
2)頭戴式顯示器自身的體會及功效
獨特是運營層面的疑問，也使得部門廠商遲疑不決。假如市場危害進一步擴張的話，很有可能變成列強間的游戲。說實話，在游戲以外的領域，VR市場也在不停的擴張。說實話，假如在整個市場中當公司數目以及終端數目不在增加的時候，純真想要擴張游戲市場，顯然是相當難題的。(假如今后VR終端器材的價錢發作龐大的變動，則另當別論)
VR游戲是否可行?VR游戲的3個成長方位
對于VR游戲是否有時機，自己以為還是有很大的可能性，但若真想要將其遍及，變成庶民化的游戲格式，從目前來講還是對照難題的。那麼，對于VR游戲來說，應當往什麼方位成長?我以為有以下3個方位可以斟酌
1)以游戲廳或游樂場的演出節目而展開
2)在現有游戲數據的根基長進行延長
3)以VR作為宣揚的噱頭 增加游戲自身的人氣
第一種的話，由于斟酌到門檻和本錢疑問，假如從自己的角度很難佔有一臺個人的VR終端，那麼為手動排行什麼不換個角度來思索，提供VR的租賃和採用辦事。但是，由于部門用戶由于對于外設型的VR器材天生有著一種抵擋的心態，事實上這類用戶的數目也不少。總體來看，固然從本錢費用方面或許有效的管理，不過要如何發掘用戶還是一個重大的課題。
另一方面，也有不少安適VR外設的平凡用戶。就拿近期的USJ(日本全球影城)來說，新參加了生化危機主題的演出節目，玩家就依賴頭戴式VR器材進行游戲，而這也成為了一個景點。另一方面，諸如在USJ中由于現場氣氛的陰礙，也讓用戶疏忽了外設的存在。
第二類的話，即是采用相似多平臺戰略。不過，在此之中VR更多的是通過其本身的話題性，增加游戲本身的人氣，起到側面宣揚的作用。而這一次SE推出VR版《乖離性百萬亞瑟王》重要也是由於這個來由。
第三類的話與前者有點相近，但又有所差異。重要是作為線下事件的一個環節二展開的。以近期的事例來說，就想進擊的偉人的360度體會戲院通常，與其說是吸收新的用戶，更不如說是進一步發憤現有用戶的嗜好。
正因如此，勇于嘗試VR市場是十分主要的一件事。固然此中不乏危害，甚至終極白費的可能性也很高，不過都不應中途而廢。目前來看，固然炒得很火，但在日本范圍內布局的廠商并不算多，所以還是一個對照好的時機。獨特是像上面第二和第三種路子，從單個項目來看，可能會覺得有很大的危害，不過從IP的整體來看，還是可以預估。
不論如何，VR還是需求內容進行支撐，如何將其魅力轉達給用戶，也是每個游戲制作方必要思索的內容，否合作 遊戲則的話小恐龍 遊戲，VR也就很難有什麼前程了。
