by 2024年4月20日，以奇點共生為主題的UP2024騰訊互娛年度發布會在北京國家會議中心召開，這是騰訊互動娛樂在完成游戲文學動漫影視電競五大關聯業務布局后的第一次發布會。
作為騰訊互娛最核心業務的騰訊游戲進行了系統發布，騰訊游戲各業務線負責人與國內外戰略合作伙伴高層共同出席，騰訊游戲在現場公布了包括PC和移動游戲在內的2024年全終端重磅新品極光計劃游戲IP多元打造騰訊棋牌WeGame平臺等全新戰略布局。
騰訊集團副總裁王波先生騰訊互動娛樂游戲平臺部助理總經理錢賡先生
值得注意的是，騰訊TGP正式升級推出Tencent WeGame游戲平臺，于4月20日同日上線，面向全球廠商研發者和玩家，提供包括資訊購買社區直播等一系列服務，并致力于發現和孵化來自全球的好游戲。
根據官方的介紹，WeGame平臺有以下三大特色
1平臺面向全球及國內玩家，直接將游戲開發者與用戶連接起來，為兩者創造更多的溝通和互動。
2平臺提供一站式服務，包括游戲的資訊購買下載助手直播和社區功能。對于國內的玩家來說，大家能夠享受到優質的漢化，本土化的社交互動，以及更加穩定的國服。
3平臺致力于挖掘更廣更深的內容，在游戲的數量和類型上都會進行擴展，并且還會考慮到核心玩家的鑒賞力量。
在發布會后，騰訊集團副總裁王波先生，騰訊互動娛樂游戲平臺部助理總經理錢賡先生接受了媒體的采訪，他們就WeGame平臺在產品引進和分發正常，以及與Steam之間的競爭關系等，都做了部分介紹。
以下是采訪實錄
記者我想問一下王總一下今后WeGame會不會出現獨占平臺的游戲，只在WeGame上存在的，而沒有在Steam上。
王波我們WeGame自己的定位是個平臺屬性，并不要求有獨占性，因為就像其他的一些平臺產品一樣，基本上你可以上App Store，也可以上Google也都OK，沒有強制性限制要求。今天的發布會也看到騰訊互娛有很多的業務，可能有的廠商會選擇和騰訊進行一個深度的運營合作。
登陸平臺發布游戲，更多是開發者自己的動作。是，如果選擇在中國區建立一個深度運營的合作伙伴，就不僅僅是簡單的平臺上下架合作了。作為平臺，如果有廠商選擇騰訊作為他們在中國的發行運營深度合作伙伴的話，可能的確是開發者有不一樣的考慮和安排。但是，作為從我們平臺自身來看，對開發者選擇是保持中立態度的。
記者咱們WeGame與Steam相比有哪些優勢呢？
王波Steam非常優秀，積累了很長時間，服務和流程都值得我們學習。但是，騰訊也有自己的優勢
首先，在中國市場來看，除了最基礎的產品和服務，換任何一家中國公司來做，可能都會在本地化體驗上（比Steam）做的更好。比如漢化的版本，服務器更穩定，發行政策的合規等等。
其次，騰訊最大的優勢是可以提供游戲以外增值樂趣比如說，好友社交的活躍互動mmorpg手機遊戲，富媒體形式的生動溝通。
此外，騰訊是互聯網公司，我們的產品和思維是隨著互聯網在中國的高速發展而不斷變革刷新的這個迭代發展的速度，甚至比歐美國家要快。國內用戶有很多不一樣的游戲需求，也在不斷發展變化。用戶想要的，不僅僅是簡單的漢化這一個步驟的本地化需求，而是更多對產品形態游戲體驗的不一樣需求這就是我們未來的優勢。因為通過長期積累，騰訊對用戶在游戲追求游戲場景，產品體驗的需求方面，是保持敏銳觀察的，市場洞察方面我們比較有信心。我們會根據國內需求趨勢不斷進行新的嘗試，有的可能未必會成功，但是我們會持續的去探索不一樣的需求滿足方式，嘗試做一些讓市場感受到WeGame還是傾注了一些想法并且預期玩家能夠接受甚至喜歡的一些特性功能。
記者我有兩個問題，第一個問題想問一下從TGP變成WeGame之后，兩者是什么關系？是直接升級成WeGame，不再有TGP了嗎？其實TGP上線單機游戲的話并不是特別長的時間，從去年最后一個季度開始的，上線的產品也不是特別的多。在這樣一個情況下依然選擇升級為WeGame，是出于什么考量呢？是發現成績特別好，升級為WeGame，還是從一開始做TGP的時候就有一個這樣的想法呢？
王波首先，我們希望WeGame是一個業務的品牌，其最終目標是依歸于騰訊游戲整體布局的。目前，騰訊的游戲業務主要是以內容為主，但是實際上我們認為是有機會去打造一個平臺社群屬性的新業務形態的。我們希望這整個的業務形態是WeGame，所以TGP作為一個產品還會繼續存在，因為一開始主打的就是PC網游的工具助手，這部分樂豆beanfun的需求依然會有，我們希望以它為起點延展到更豐富的內涵。
但是今年我們整體的思路全部都是以打磨體驗為主，但是是從去年開始做嘗試，今年我們沒有任何的硬性的量化指標要求，沒有收入指標的要求，沒有用戶活躍的要求。我們希望做正確的事情，做對的事情。把KPI拋下，我們能不能開發商在這個平臺上是很便捷的，他能夠有足夠多的工具，足夠方便的和他的用戶群體有一個很好的互動，玩家是不是能在這上面找到合適的內容，有一些很好的體驗，讓他希望再來，希望有更多的理由留在這個平臺上，這是我們努力的一個方向。
所以整體來講的話，我們希望今年先打基礎，至于未來有沒有可能從現在的TGP延伸到單機游戲，甚至于延伸到更多的可能性，理論上我們希望是，我們會有自己的理想，但是飯要一口一口吃，坦白來講我們現在的功能也不完善，還是有很多需要優化的空間，所以近期來講我們就是聚焦集中在先把單機游戲在PC的開發商這一側和用戶這一側的體驗都做好，整個平臺的流程能跑通。我相信這點跑通之后，未來我們贏得的玩家和開發商的口碑，未來會有很多的想象空間。
錢賡我補充一下，因為波哥在前面的演講里也說了，我們除了對產品升級和服務升級之外，其次我覺得我們第三個比較重大的升級是理念的升級，這個理念升級體現在我們的WeGame品牌里面，之前更多的是一個提供工具，提供更好的游戲體驗的平臺，我們希望它變成更有玩家屬性，更有游戲自身樂趣和幫助大家發現游戲的這么一個理念的平臺。所以WeGame可能我們自己有一個解讀之一，我們游戲人自己的平臺，我們玩家自己的平臺，這樣子的一個東西。所以這個升級也是順應這種理念的變化而做的。
記者補充一個提問 WeGame是否會像Steam一樣，建立官方機制，鼓勵玩家和開發者直接溝通？
錢賡肯定會有，WeGame本身就致力于搭建全球開發者和玩家的連接，我們希望通過玩家社區討論開發者見面會（線上線下）游戲開發過程中的核心用戶交流群開發者自助管理系統中用戶反饋及智能翻譯等方式，幫助玩家能夠更直接簡單的與開發者溝通。上述功能和服務，是7月份egame新版本的重點之一。新版上線后，我們會盡快逐一實現。
記者我想問一下針對創新游戲和目前的細分品類，WeGame將會有怎樣的舉措，這是一個問題。還有一個問題，面對獨立開發者和一些國產的游戲，WeGame又有怎樣的規劃呢？
錢賡這兩類游戲是可以結合起來說的。對于這些細分的市場我們前面也說了，玩家的需求是多樣性的。過去，我們更多的時候關注一些比較大眾化，或者市場空間較大的游戲玩法。而現在我們對只要是好玩的，只要有創新的玩法我們都希望給它一片土壤，給它一片承包地或者一個很好的環境，能夠讓它去生長。WeGame更像一個生態的維護者，我們會希望這片土地是富饒的，對每一個開發者來說就像一個農夫，他哪怕就愛種棉花，就不想種大米，那OK，你可以做這一小塊，我們因為土壤好，也風調雨順，所以你完全可以種一小塊你喜歡的棉花，這就是我們WeGame想做的事情。
所以針對細分市場的舉措是有很多的，比如說我們會提供騰訊的服務能力，供技術引擎的支持，甚至會提供一些資金還有社交方面的幫助。今天可能都沒有辦法一一列舉。但是從核心來說，希望這個土壤肥沃，希望風調雨順，這樣才能更好的讓大家嘗試自己好的游戲想法。
對于獨立和國產游戲我們要格外關注，因為這兩個東西，這兩個品類的游戲都是特別需要環境的支撐，為什么我們之前看到很過獨立游戲，其實國內比國外發展的慢一點，晚一點，因為國外的生態比我們更健全一點，可能他們的土壤一直比較肥沃，一直環境比較好。國內的游戲市場曾經是一塊富饒的農田，由于種種原因可能荒了一段時間，所以我們有責任給它格外的關注，給它更好的空間，讓這片農田重現生機，當然這是我們的想法。
記者您是如何看待國內外用戶在選擇游戲產品方面的偏好，和習慣上的差異。WeGame是如何解決這個差異所帶來的影響的？
錢賡這是我們從事游戲行業多年思考的問題。我們覺得其實國內外玩家的需求沒有本質的差異，玩家需求都比較相似探索成長社交，現在又增加了創造，這些是底層的需求，都是共通的。而在不同的美術風格，或者游戲類型上會有一些差異。
而我認為我們能做的，首先我們是有非常豐富的內部專家團隊，以及由核心玩家組成賞鑒團，或者說試玩家，在游戲沒上架之前就給游戲一些反饋，讓開發者及時了解玩家差異化的需求。
另外，我自己會覺得，西方的游戲在國內可能會水土不服。但是就一定沒有國內玩家特別喜歡這些不一樣的風格嗎？可能也有。我們也要照顧到這批玩家的需求，有可能就希望這些游戲能原汁原味的在中國呈現，去抓住最熱愛它的這批用戶。我們會全力支持開發者用匠心打磨他的產品，讓它呈現出原有的魅力，或者說無廣告遊戲平台使用心得最核心的能打動玩家的地方，這就是我們可以幫助他們做的事。
記者有兩個問題，第一個問題是中國的游戲引進需要審核，而且審核速度非常的緩慢。之前騰訊的極光計劃，也遇到了這個問題，騰訊如果大量引進國外的優秀游戲的話，如何解決引進游戲的速度問題。
錢賡首先，我們選擇的游戲一定是在國內合規發行的，這是任何一個符合國家法律的企業應該做的事情。而從我們的角度來說怎么去加速這個游戲上線的過程呢？
從心態上，其實我們并沒有那么大的壓力一定要趕速度，因為很多時候游戲的打磨是需要時間的，前面也回答了幾個相關的問題，有的產品可能有些本地化的需求，例如漢化配音，這其實都很耗費switch 遊戲 推薦時間的，但我們并不想用趕時間的心態一個很大壓力的心態去犧牲這些作品的品質。
而從流程來說，我們是更積極的和政府配合，更好的傳遞游戲能夠帶來的正能量，或者說游戲能夠對這個社會和對教育有意義的東西，這也是我們做這個平臺的時候希望能傳達出來的理念之一。所以我覺得在一個階段，我們的磨合之后，我相信在游戲的審批流程上，會更熟練一點，我們會更清楚如何去優化自己的流程，如何在這個市場上去推出一些適應這個玩家市場的作品。我相信在這個基礎上，整個的送審流程應該不是太大的問題。
王波我稍微補充一下，因為我們其實跟開發商有很多時候是需要大量溝通的，和監管部門也一樣。我覺得這個問題很多時候可能不是你看起來的樣子，很多時候可能因為對一些新模式，新的業務形態不太理解，或者說因為有一些溝通上的不到位，而導致很多問題的產生。
我們自己多年的業務，不管是跟國內外合作伙伴溝通下來，還是和各類政府監管部門溝通下來，只要你做的是一個對整體行業有價值的事情，成功只是時間早晚的問題。相關各方都將在合作中逐漸認可理解，流程也會越來越順。而騰訊作為國內最大的互聯網公司，我們覺得其實是具備蠻大優勢的，因為在這方面的積累實際上可能比很多其他公司都要豐富。
和政府部門保持良好的互動，能夠共同的推進獨立開發者乃至整個游戲文化創意產業更好地發展，甚至從國內走向海外市場，這里面有很多很多的空間可以去做，是一個大有可為的事情。
記者作為玩家今天很開心騰訊代理了《火箭聯盟》這個游戲，Steam版的《火箭聯盟》下架了。我想了解一下騰訊將來在引進游戲的時候，什么游戲會簽訂獨家代理協議，標準是什么？
王波剛才已經簡單介紹過了，我稍微講一下。這并不是騰訊選擇怎么樣，是開發商選擇怎么樣。因為從我們的角度來講WeGame本身是一個中立屬性的平臺產品，和我們的內容業務是分割開的。開發商有權利來選擇平臺，并選擇跟合作伙伴維持不同深度的合作關系。我們平臺是開放式的，不會預設門檻和條件，任何的廠商只要愿意并合規，我們都不會差別對待。
但開發商有選擇平臺的權利，或是決定做一個比較淺度的合作，僅在商店上下架的關系，或是說選擇一個平臺來做整體的合作。因為中外市場不一，一個游戲想在中國市場取得成功，除了玩法本身，甚至和它的本的用戶平臺比如說和，都是相關的，而這有很多整合優化的空間。如果開發商選擇做深度的整合，希望努力進入中國市場，他可能會選擇一個代理發行的模式。那么，廠商可能在自己產品的分布渠道上做出相應的調整，但策略角色扮演遊戲決定權更多在開發商一側。我們平臺是菜單式的，沒有任何的排他性的要求。你既可以中立型的完全無差異的平臺的進入，你也可以選擇一家，也可能是騰訊，也可能是其他的公司進行深度的合作。如果雙方都投入更多資源的話，單款產品所取得的成績自然可能更高。
記者想問一下錢總，除了這次亮相的合作伙伴外，我們WeGame接下來會引入哪些重量級的廠商或者產品，能簡單透露一下嗎？
錢賡首先我想糾正一下不一定都是重量級了，不管大小，不管是獨立還是國內外，只要玩法先進有創意，玩家喜歡的我們都會引進。從我們的發行計劃來說，近幾個月我們會關注國產的獨立游戲，從四五月開始，一系列耳熟能詳的獨立游戲可能就會出現在我們的平臺上。而后續的作品，我們會在七月份平臺上線的時候公布一個比較全面的產品計劃，我也希望大家多一點耐心，屆時關注，謝謝。
記者現在因為TGP或者說WeGame正在投入更多資源去做發展，有一些進展。其實玩家里面會有一種相對來說有陰謀論的說法，會導致Steam的怎么樣，能不能用官方的說法回應一下。
錢賡大家可能會有疑問，是不是我們的一些動作，導致Steam在國內的訪問不順暢。其實我也很想問這個問題，我們為什么要做這個事情？其實前面說到了國內游戲市場其實已經荒蕪了一段時間了，不管是Steam還是其他的友商，我們更希望大家一起能夠把這個生態重新建立起來，重新恢復起來。我們希望能夠看到越來越多的玩家能夠玩到豐富多樣的游戲，我們會關注這個生態是不是能夠越來越大。在這個思想前提下，我覺得我們沒有理由去做什么特別的行動。
另外，是對自己的要求。我覺得還是拿種地舉例子，溫室里的花朵是經不起風雨的。我們完全有這個信心能夠把自己的事情做好，能夠把自己的服務做好，能夠把開發商和玩家的要求都響應好，我們更愿意沉下心來自己默默耕耘，把自己該做的事情做好。我會覺得如果是在有一個很大保護傘的前提下，我覺得我們自己的能力是得不到提升的。我希望大家都在市場公平的環境里面好好做這個事情，為行業做貢獻，大家一起把生態建好，這是我們的想法。
王波所以確認一下，如果Steam在中國區出現服務器支付各方面的問題，絕對跟騰訊無關，這是明確的答案。
完
